南京盛锦合进出口贸易有限公司“商海争锋”精英人才培训
2020-10-25 来源：人众人 2795
为进一步加强员工使命感与责任感，形成以客户导向、市场导向、结果导向的竞争意识，激发员工主动适应、主动进化、主动创新的工作潜能，10月25日，我们迎来了南京盛锦合进出口贸易有限公司约30位员工开展为期2天的“精英人才”培训计划。
通过模拟企业运营的方式，将传统拓展的小项目作为载体，帮助企业植入适应意识、竞争意识、�；馐兑约笆姑馐叮佣叻⑵笠党中亩推笠滴幕诵募壑倒邸�
10月25日早晨十点左右，盛锦合的伙伴们抵达了培训基地并在培训师的组织下进行了课程导入，充分调整了心态，开始了课程的第一个环节“白手起家”。
这是企业运营的重要环节之一，通过小队形式组建公司，同时划分企业运营中的各个职能部门及管理任命。公司总裁、公司名称、公司愿景、公司营业执照都是必不可少的，公司组建完毕后，各个“小企业”就公司愿景进行了庄严肃穆的宣誓。
在白手起家环节，企业正式运营后，由于新兴的市场，众多企业在空白市场中都能够分得一杯羹。但伴随着市场上同质化的竞争越来越多，企业运营在项目中必须面对众多的招标对手，价格大战一触即发。任何一家企业必须在价格上拔得头筹，才能获取更多的市场份额。
在出奇制胜环节，卖方市场逐渐转变为买方市场，价格已经不再是决定性的条件，客户对于产品质量以及客户服务追求越来越高。就像本环节中的魔方一样，员工们必须大胆思考、小心求胜，这种细心谨慎的态度就如企业运营中必须严格把握产品质量与服务一样，不容任何失误。出奇制胜环节后留存的企业运营已进入成熟阶段——利润之战，但正因为此，在面对充满诱惑的市场背后也可能隐藏巨大的�；�，只有持续的创新意识，足够的风控意识，才能让企业运营更加稳健。
经历利润之战的洗礼，优秀的企业如今成为行业的标杆。在服务客户的同时也肩负更多的责任甚至行业的兴衰，但企业绝不能就此停滞，必须提升自我的同时，带动整个行业的发展与提升，利国利民。
通过两天的体验学习，员工在统一价值观、目标策略；团队领导执行力、洞察力；团队敏锐度、凝聚力等多方面产生深刻感悟。
通过模拟企业运营的方式，将传统拓展的小项目作为载体，帮助企业植入适应意识、竞争意识、�；馐兑约笆姑馐叮佣叻⑵笠党中亩推笠滴幕诵募壑倒邸�
10月25日早晨十点左右，盛锦合的伙伴们抵达了培训基地并在培训师的组织下进行了课程导入，充分调整了心态，开始了课程的第一个环节“白手起家”。
这是企业运营的重要环节之一，通过小队形式组建公司，同时划分企业运营中的各个职能部门及管理任命。公司总裁、公司名称、公司愿景、公司营业执照都是必不可少的，公司组建完毕后，各个“小企业”就公司愿景进行了庄严肃穆的宣誓。
在白手起家环节，企业正式运营后，由于新兴的市场，众多企业在空白市场中都能够分得一杯羹。但伴随着市场上同质化的竞争越来越多，企业运营在项目中必须面对众多的招标对手，价格大战一触即发。任何一家企业必须在价格上拔得头筹，才能获取更多的市场份额。
在出奇制胜环节，卖方市场逐渐转变为买方市场，价格已经不再是决定性的条件，客户对于产品质量以及客户服务追求越来越高。就像本环节中的魔方一样，员工们必须大胆思考、小心求胜，这种细心谨慎的态度就如企业运营中必须严格把握产品质量与服务一样，不容任何失误。出奇制胜环节后留存的企业运营已进入成熟阶段——利润之战，但正因为此，在面对充满诱惑的市场背后也可能隐藏巨大的�；�，只有持续的创新意识，足够的风控意识，才能让企业运营更加稳健。
经历利润之战的洗礼，优秀的企业如今成为行业的标杆。在服务客户的同时也肩负更多的责任甚至行业的兴衰，但企业绝不能就此停滞，必须提升自我的同时，带动整个行业的发展与提升，利国利民。
通过两天的体验学习，员工在统一价值观、目标策略；团队领导执行力、洞察力；团队敏锐度、凝聚力等多方面产生深刻感悟。