商海争锋
2012-5-29 来源：人众人 6868
| 拓展训练课程： 竞争 商海争锋 |
| 一、课程简介 |
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竞争决定未来, 进化才是王道 如果有一门课，让您充分投入，以至于忘记了这只是游戏，她就是《商海争锋》； 如果有一门课，让您纠结，让您反思，最后开悟，她就是《商海争锋》； 如果有一门课，不上高空却让您因发现自我潜能、激发强大勇气而尖叫，她就是《商海争锋》； 如果有一门课，让您因为课程中操作"失利"而后悔经年，并时刻警醒您在现实中胆大心细，她就是《商海争锋》； 她的优点是让您爱不释手，缺点是让您恨之不绝… 《商海争锋》帮助企业植入适应意识、竞争意识、危机意识、使命意识，从而催发企业持续进化动力和竞争力。 |
| 二、课程理论系统 |
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| 三、组织收益 |
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本课程基于对组织核心竞争力的物理优势和文化优势的研究，着力帮助组织锻造竞争力形成的内在驱动力，从而使技术引进、流程优化、战略调整等物理性的竞争力提升路径有了实现的根基： ● 适应意识：引导学员面对复杂环境能够积极调整心态，形成周密的计划，并着手于推进落实，并养成建立从"被动适应变成主动洞察市场趋势、提前预防、主动适应"的超前适应意识，从而帮助组织打造"客户认可、领先市场"的核心竞争力； ● 竞争意识：激发学员的竞争天性，敢于接受挑战，承担组织下达的高目标，并为此绞尽脑汁，竭心尽力地达成结 果，最终实现乃至提高组织收益； ● 危机意识：引导学员从决策危机、财务危机、流程危机、文化危机等几大方面降低组织、团队、个人可能面对的危机，并通过提升对危机的认知及对团队成员的影响力来唤醒各自的危机意识，最终帮助组织排除和预防发展危机； ● 使命意识：引导学员在理解上级决策上的主动性和完整性，帮助学员跳出职责本身，敢于承担风险，去协助组织 实现荣誉和使命，最终形成组织进化的内驱力，从而改变按部就班、得过且过、应付了事的低效低能的状态。 |