孟夏之日，天地始交，万物并秀。近日，山鹰集团的小伙伴们精神抖擞，在、上海公司的组织下用沙盘展开了一场激烈的商业博弈。

沙盘的魅力在于对市场环境的浓缩与模拟，小小沙盘承载起公司从无到有，有小到大的发展历程。、经营策略与执行沙盘，是基于真实世界中的公司运营规则和财务准则进行设计，通过营造身临其境的商战氛围，让参训者不仅学到理论知识、获得实用工具，更能将所学马上进行展现，从而强化学习效果。

在、经营策略与执行沙盘课程中，参训者被分成若干小组，每组就是一个独立的“公司”，如正常公司一样，需要总经理、产品总监、市场总监、财务……参训者可根据自己的兴趣在“公司”成立时进行自荐。有的参训者会选择与现实工作中一致的岗位，有的愿意挑战自己选择陌生的角色，无论哪种选择，沙盘课程都为参训者提供了一个展示与探索的平台，也触发大家进行换位思考，从而进一步减少隔阂，增加信任，增强团队在现场工作中的凝聚力。

山鹰集团的小伙伴们本次组织的经营策略与执行沙盘课程历时两天，经历6个推演年度。在刚进入课程时，无论是小组讨论还是组间的竞争氛围并不激烈，随着课程的深入、规则的变化、“公司”面临的情况越来越复杂，参与者的投入度越来越高，讨论的声音也越来越大。当公司“走”到面临生死抉择的分岔口时，培训教室内氛围紧张起来，每步决策都是慎之又慎。

讨论期间，培训师驻足于各小组，聆听、观察参训者状态，记录关键行为。在每个推演年度结束之后，培训师组织参训者们一起复盘，将过程中发生的关键点、出现的错误进行详细讲解，并引导大家积极地交流。通过学——体验——复盘——分享等环节，让参训者们获得更多的养分。

在体验中学习，在学习中坚持，在坚持中改变。本次的课程对参训者启发良多，学习和讨论的氛围一直延续到课后。课程的学习只是一个开始，重要的是将所学应用到现实工作中，帮助参训者取得更大的成绩。