2014年9月4日，伟业建设集团总部组织了江苏地区各分公司中、高层管理人员共计40余人，在常州香格里拉大酒店参加了一场以“商海争锋”为主题为期一天半的体验式培训课程。

今年的培训由公司资深培训师顾洪峰老师授课。本次培训以企业的"主动进化及追求利润"为核心，通过模拟公司的组建成立、公司定位、抢夺市场、合理竞标等企业运营的诸多环节，实现提高企业的效率和效益及促进组织进化发展的目标。培训中的每一个项目都包含着特定的含义：“速度与激情”要求在规定的时间内完成五个项目接力的任务，模拟市场中要生存必须具备“适应意识”，使学员们深度体验、认识、理解必须按照适应意识的两个维度，快速建立不可替代、不可或缺的核心竞争力，才能在市场上领先；“一丝不苟”和“鼓动人心”则是通过竞标的方式获取不同的难度不同的挑战，模拟了市场从不饱和到饱和的过程中，市场对企业要求趋于严格，使学员加深对适应意识的认识，理解市场要求企业建立质量管理理念、信誉经营理念、形成更高的市场敏感度等；而在“收获季节”中各小组商讨对策最后研究决定合作共同完成任务。

但是，事与愿违，实际操作的时候，有的小组为了小团体的利益违规了，没有按规定捕鱼数量操作，结果，现场乱作一团，致使我们整体任务没有完成。从中可以看出在信任的前提下，我们要做好基础工作，比如我们建立监督机制，是不是就可以避免违规情况的发生。在我们工作中，各单位之间需要沟通和信息的共享，需要相互配合和协调，形成力量的整合才能完成共同的任务；“白金三角”通过画三角形的方式模拟企业运营中常见的“浪费现象”对经营结果造成的致命影响，来提醒学员注意在日常工作中减少浪费，提高成本控制意识。由此来引发学员对日常工作中创新的价值的认识，从而提高创新意识、提高工作效率；最后的“极限挑战”用最简单的1至50报数来使学员们深刻理解市场竞争的残酷性，感悟为什么企业强调员工必须具备强烈的竞争意识。要想在竞争中占有一席之地，就必须要挑战意识，企业不发展就灭亡的道理在此表现的淋漓尽致。

本次培训模拟了企业在市场变化中不断成长的过程，白手起家、拔得头筹、出奇制胜、利润之战，一环接一环的“项目”中模拟企业经营，在培训过程中，大家积极参与项目，认真总结分享，都有了以下感悟：1、发扬团队智慧、协调合理有序、坚持改善创新；2、认真倾听、周密思考、大胆决策；3、努力很重要，但选择更重要；4、坚持、创新、责任与使命；5、要具有竞争意识更要熟悉自己的竞争对手，但战胜自己才是胜利的关键。
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