- 不要让绩效面谈成空谈
- 绩效评估要维持平衡，必须建立在公正客观的基础上，避免流于片面的印象分数，也要降低私交的干扰。评估绩效时，应当掌握部属个人的职涯方向。从职涯规划的角度出发，拓展同仁的专业经验，让工作目标确实可行。让每个人都知道，老板要的是什么。
- 绩效执行力企业
- 2013-4-18 来自：人众人 类别： 企业管理 阅读：2735 次
- 全才HR应具备的知识结构
- 根据人力资源管理者在企业中所扮演的角色和起到的作用，我们认为作为一位合格的企业HR人员，他所拥有的知识包括两个方面：专业知识和其他领域的知识。
- HR执行力绩效
- 2013-4-16 来自：人众人 类别： 企业管理 阅读：2881 次
- 企业可持续发展的动力引擎：领导力
- 中国管理学界流传着四句话："思路决定出路、态度决定前途、细节决定成败、战略决定命运"。战略是决定命运的关键。哈佛商学院前领导力研究项目主管、世界著名高管辅导师罗伯特·哈格罗夫强调，"比战略重要的是领导力"。企业开始实施战略的时候容易陷入困境。
- 领导力执行力绩效
- 2013-4-16 来自：人众人 类别： 企业管理 阅读：2780 次
- HR管理如何与企业匹配上行?
- 根据塔克门的团队发展理论，企业一般会有4个发展阶段：初创期、动荡期、成熟期、变革期。明确每个阶段对于人力资源管理的需求，作出最适合的选择，才可能得到决策者的认同。
- HR管理执行力绩效
- 2013-4-16 来自：人众人 类别： 企业管理 阅读：2755 次
- 领导力：企业战略创新突破的关键
- 许多企业发现，一到开始实施企业战略的时候，企业就陷入困境。100多年来企业成长的实证经验告诉我们，持续拥有一整套凸显创新性、差异化、个性化，符合社会需求的商业模式，是决定企业不断成长、持续成功的根本所在，这就是我们通常所说的企业战略。没有企业战略的企业可以"火"一时，但"活"不了一世。
- 创新执行力绩效
- 2013-4-15 来自：人众人 类别： 企业管理 阅读：3068 次
- 优秀企业家应该具备的那些基本素质
- 这是成功的企业家心理模式中的核心组成部分。对于某些问题，企业家之所以能产生不同的认识和看法，是由于企业家有着与众不同的思维方式。
- 企业家执行力绩效
- 2013-4-12 来自：人众人 类别： 企业管理 阅读：2574 次
- 绩效改进：4W模型锁定业务问题源头
- 两家老牌科技公司的两位新CEO——诺基亚的埃洛普和雅虎的梅耶尔，恰好为我们提供了正反两个案例。埃洛普的"不跟随"已经让诺基亚被迫卖掉了芬兰总部的办公大楼，而梅耶尔从免费午餐开始的企业文化改造则让雅虎正重新焕发青春，2012年净利润同期增长了10倍以上。在涉及整个组织的业务绩效改进中，立项的重要性毋庸置疑。
- 绩效执行力4W模型
- 2013-4-12 来自：人众人 类别： 企业管理 阅读：3509 次
- 职场管理惊醒人心的预言故事
- 看过上面的故事，相信对于管理者是很有帮助的，很多时候我们不妨换一个心态，换一种思路，得到的或许会比你的预期高出很多。
- 职场执行力绩效
- 2013-4-8 来自：人众人 类别： 企业管理 阅读：2634 次
