吹响复工复产的号角，为鼓舞士气，振奋人心，、深圳公司迎来了一支朝气蓬勃的团队。

在和组织者前期的沟通中，他提到团队成员大部分都是90后，没有经历过太多艰苦和挫折，抗压能力不强，亟需历练。希望借助体验式培训的方式来让大家更加坚定自己，提升行动力。所以，本次培训结合了团队建设与执行力两方面的主题需求，以体验+纠偏⇒方法+行动⇒落地规划三维一体的模式进行。

培训先通过挑战五分钟和空方阵给大家营造了全局观，从事件的全局到团队的协同有效地建立了分级目标意识，很好地创造了逐级提升，不断超越的骄人成绩。

在培训师的有效指导之下，整个团队虽然只有不到30人，但两支队伍都分别成功地创造了从5分钟到80秒的蜕变历程，无论是情绪还是方法论上都大大给予了强烈的自信。

当然，大局的意识与协同的行动力给我们创造了良好的团队氛围和操作平台，但要构建个人行动力，还需要特别关注细节的转化。

八仙过海环节让客户管理者印象尤为深刻，得到高度认同。生活中很难存在总是一帆风顺的时候，就拿此次疫情而言，既突如其来又影响深远。如何抗住压力，傲骨如前，正需要我们能经受压力，勇敢试错，注重细节，不断纠偏，方能最终到达目的地。

课程不仅触发感悟，更注重转化与迁移。特别在最后一天设置了行动试炼的考验环节和“世界咖啡馆”形式的团队研讨环节。课程不仅是让大家在课堂上针对体验的项目有所收获，还希望能跟现实有所转化。

在《世界咖啡馆》这个环节让大家在前面所体验和学习到的方法和理论，能够跟现实工作有所结合，思考如何把学到的知识与现实进行迁移上的切换，利用团队共创的方法找到未来行动的路径。
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