我在步入管理层之前，主要从事IT支持工作，很少接触管理类的知识，如何管理团队怎么让团队的成员，心往一处想，劲往一处使成为我最为棘手的问题。

2000年我漫无目的的在网上查询着体验式管理方法，一条关于："拓展训练公司免费举办公开课"的信息引入了我的眼帘，我也开始渐渐关注拓展训练对管理方面起到的作用并常识性的参加了公司的拓展训练课程。

在实际的拓展训练项目中，近乎全部的项目都能与管理和生活相联系，于是我们与人众人公司鉴定了一份长达6年的合作计划，在这6年中，我慢慢的从一名技术人员转变成一名合格管理人才。下面我讲一些在拓展训练中的心得体会与大家分享一下：

1.每次进行拓展训练前，要进行培训的课程的选择。

2.根据不同的培训人员进行拓展训练的课程的筛选，比如培训人员是企业中的中层干部，就要选择领导力和360沟通这两组的课程，要是培训的新员工就可以安排执行力之魂等培训课程。

3.将在拓展训练中取得的成果，在第一时间运用到实际的工作中去。人众人公司的拓展训练活动不同其它公司举办的拓展训练。人众人公司的拓展培训师会在训练结束后进行分享，分享的主要内容是紧密围绕管理方面，通过生动的语言结合体验式的拓展训练，让所有参加训练的人员感同身受。

在此，我真诚的感谢人众人公司对我和我带领团队的帮助，希望我们共同成长！
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