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安全是什么？它无所不在，却也无法具体感知。但我们不得不去试图找到它、理解它、控制它，用“理性安全”管控项目体验的风险，用“感性安全”向学员传递恰到好处的安全意识，让我们一同成为“安全的好朋友”。 [详情]

习惯一旦在心理上成为固定的程式，在短时间里就很难从根本上改变。如果我们的行为被坏的安全习惯支配了，那么这个动作就会一直重复，直到受到教训。反而言之，如果我们养成好的安全习惯，那么就会重复着良好的动作，减少安全的隐患。好习惯能让我们受益终身，让安全成为一种习惯，将被动安全变成主动安全，才能构筑牢固的生命安全防线。 [详情]

“学以致用”是很多新培训师不知道的，当看到培训结束后一群培训师在学员返程的路上挥手告别，当自己看到一群整齐划一的培训师对着离开的学员说到这句话时，我才明白了培训的目的，是希望能给学员带来思考与收获，后来自己也在践行。 [详情]

在每个培训班中，无论是什么样的培训形式，都需要我们时刻保持清醒的头脑，做一件事要事先想得一清二楚，如在基地早上起来要做什么项目，事前就要想明白要挂什么器械，怎样挂，应做什么样的准备，有没有发生紧急情况时的应急预案等。有些时候自认为没问题时，但很多时候外界环境是不利的，如天气不好、身心疲劳、时间紧张、器械故障等，这时候想要保持头脑清醒就很难。不管是什么项目，我们都应该站在学员体验的角度，去考虑到有可能发生的安全隐患且及时提醒，并借鉴到相类似的项目规则中。 [详情]

每一个培训班的沟通内容，我们也都会根据参训者的实际情况做出针对性的设计。也正是有了前期这样完善的准备和详尽深入地沟通，才得以让即便是几乎全女生的团队也能安全顺利地完成纯野外的徒步穿越，并且达到预期的培训目标。 [详情]

“严”于心，所谓的“严”指的是我们对安全的严格要求，对每一位培训师严格要求，对每一次培训班实施的严格要求，所以此处的严格不想只是流于口头，更希望人众人的每一位培训师将这个严格铭记于心， “恪”于行，将我们所制定的严格的标准付诸于自己的行动，以更加严格的标准要求自己，要求我们的培训班，对自己所做的事情负责，为我们的客户负责。 [详情]

作为管理者，读懂员工真实的意图很重要。如果有一天，员工对你说他想要跳槽，请不要只用脚后跟思考就判断他已经找好了下家，抬脚就会走。也许他只是想向你抱怨最近你给他的活都没挑战性，让他清闲得要长草了。而这种因管理者失察而错失人才的现象屡见不鲜。那么如何才能了解员工的真实意图呢？ [详情]

这些楼盘都由第一太平戴维斯物业提供管理服务。亲手搭建自己工作的大厦，这种感觉真是既让人新奇又另人期待。搭建建筑的第一步是设计模板。准备工作早在一个月前就开始了。要将高耸入云的高楼按比例缩小到将近1.8米的高度，且不改变原建筑的结构，比例和细节，其实非常不容易，这里主要考验培训师的专业设计能力。 [详情]

就是这样一款全民参与的爆款游戏，近日被培训师改编成真人版拓展项目并投放市场，首批来自美的IT2017年数字精英团的110名小伙伴们共同体验了一把真人版的《王者荣耀》。同样的英雄人物和属性，同样的游戏规则和路线，不同的是身临其境的带入感，还有为团队而战的荣誉感。 [详情]

大漠孤烟直，长河落日圆，王维的一首《使至塞上》将边陲大漠中壮阔雄奇的景象描写得淋漓尽致。置身大漠，黄沙莽莽，广袤无边，或高或矮的沙丘，变幻莫测的沙漠神光，突然间出现的湖泊，神话般的海市蜃楼，都能激发人们心目中征服的欲望。 [详情]